作为一名游戏产品策略，名叫苏骁语，我常常在行业内部会议中听到一句话被反复提及：“何故国内游戏提不起兴趣？”这其实不仅仅是玩家群体的疑问，更是像我这样的行业从业者没法回避的痛点。每一次产品数据解析，每一场玩家反馈收集，都在不断提醒大家：市场的冷淡心情，到底是如何一点点累积成如今的局面？

2025年年初，国内手机游戏活跃用户人数相比2024年已下降6.3%，据新娱数调研报告显示，14-25岁玩家里，有超过47%表示“国内新游预告出来几乎不关注”，而真正愿意为国内游戏买单的，仅剩差点23%。这些数字很刺心，也很真正。作为行业内部人员，大家反复解析流失玩家的反馈，归结到壹个词——“兴趣丧失”。玩家们不再为国内游戏的上线倒计时而激动，不再把国货新品当做兄弟圈炫耀的资本。

这背后，其实藏着一种被忽视的归属感缺失。许多国内游戏偏给快餐化设计，追求短期流量变现，却忽略了玩家真正想要的“特殊尝试”和“情感连接”。比如去年的某款备受期待的RPG上线72小时后，评分从预热时期的8.7急剧滑落至5.4，数据监测显示，超过一半用户在尝试首日后就选择了卸载。关注度的崩塌，从来不是无缘无故。

每逢新游戏方法论证，大家总会提到壹个词：“创造”。我在实际职业中发现，国内游戏所谓的创造，更多停留在“美术皮肤”、“福利机制”上，却很少在核心方法和叙事结构上有突破。作为策略，大家在行业内部的讨论常常感到无力，一方面要迎合市场快速变现的需求，另一方面也渴望做点真正能让玩家“驻足”的产品，但现实总是让人妥协。

有意思的是，同样是2025年，日韩主流手机游戏在国内市场用户渗透率仍保持近14%的增长，很多玩家反而表示“更容易沉浸”。对比国内新游，不少反馈说出了痛点：“国内游戏太像模板加工厂，剧情和操作都没新鲜感。”换做策略视角，我能体会到玩家“兴趣提不起”的无奈，大部分项目在立项阶段就被KPI和商业化路线“框死”，创造甚至成了风险指标而非核心驱动力。

再来聊聊文化表达——这是我认为国内游戏最容易被忽略却最能打动本地玩家的部分。2025年初大家做了一次小型用户调研，结局显示：“愿意为国内游戏付费的用户，往往是对游戏里的地道文化有情感认同。”但实际情况是，许多游戏里的本土元素被符号化、碎片化，变成了一种表面装饰，却没有去深挖文化内核。

比如最近一款号称“国风叙事”的游戏，虽然有水墨画风和古代人设，但剧情里却是欧美式的英雄叙事，玩家反馈：“画皮不错，魂太空。”作为策略，我也经常纠结于怎样找到真正属于中国玩家的叙事方法——既能让人觉得亲切，又能激起寻觅兴趣。行业里其实有不少声音在尝试，比如将非遗IP、地方民俗直接嵌入核心方法，或者用更灵活的互动方法演绎中国式家庭、友谊和成长。这类游戏虽少，但玩家的粘性却远超同类，说明兴趣往往藏在“用心”两个字里。

如果说行业内部人士有啥子共同焦虑，那就是“流水线感”正在消磨玩家的热诚。现在每年国内新游上线数量超过2200款，但能在社交媒体持续刷屏超过壹个月的，差点10款。那些真正能引发玩家讨论的游戏，都有壹个共同点：敢于打破套路、敢于丢掉“快速回本”的枷锁，用更长线的运营和更深度的内容打磨，去换取玩家的兴趣。

这不是简单的“舍弃商业化”，而是一种对于产品的耐心和信仰。2025年有一家中型独立职业室，花了两年打造一款以“城市记忆”为核心的剧情解谜游戏，虽然第一个月流水只有百万级，但却在B站、微博收获了超过8万条高质量讨论帖。不少玩家表示：“终于有一款游戏让我觉得自己是这里的一份子。”这类案例越来越多，也说明国内游戏行业的“兴趣提不起”不一个无法破局的怪圈，而一个需要耐心和勇壮去突破的门槛。

作为策略，每当看到数据报告上的冷冰冰数字，以及用户群体渐渐低迷的点评区，我时常问自己：大家到底是不是真的懂玩家？如今的国内游戏行业，被各种商业指标和变现玩法所支配，产品的“温度”正在慢慢消退。而玩家的兴趣，其实很大一部分来自于是否被“认真对待”和“尊重”。

大家做过壹个小型实验，邀请数百名核心用户参和新项目尝试，结局发现：只要让玩家参和到故事构建和方法决策里，兴趣度提高超过68%。这些数据，让我更加确定，国内游戏要重燃玩家的热诚，真正的突破口是“用心倾听”，而非单纯追求数据和流水。或许行业会慢慢回归到“玩家为本”，而不是“产业为先”。兴趣的归来，终究要靠一群愿意用心的人，做出那些不一样的项目。

作为游戏策略者的我，看到“国内游戏提不起兴趣”这样的行业困境，既有压力也有希望。我相信只要行业内部敢于直面难题，有更多团队愿意在方法、文化和情感上做深度打磨，国内游戏终将在玩家心中获取真正的归属感和新鲜感。未来的高光时刻，或许就在下壹个充满温度的创造里。

国内游戏的兴趣困局，不是终点，更像是一次酝酿变革的契机。玩家的热诚，需要被认真点燃，行业的自省，也值得被一次次完成。